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Home office

Já não podemos mais ouvir falar da realidade em que vivemos, “o novo normal”.
O ano já virou, e ao contrário do que pensávamos em março de 2020, a pandemia ainda nos rodeia. Estamos saturados de tanto ouvir falar sobre o vírus, seus impactos de escala global e de como todas as estruturas da sociedade foram abaladas com sua chegada e estadia insistente.

Sem abordar a catástrofe causada pela pandemia em nossas vidas e rotinas pessoais, e sim, tocando no ponto das mudanças irreparáveis que vieram com ela — pode-se dizer que virou de “ponta cabeça” o mundo corporativo e quebrou muitos paradigmas. Aqui vamos trazer uma breve previsão, do ponto de vista dos CEOs sobre como 2021 continuará navegando pelas águas caóticas que ainda correm desde 2020. …


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Holocracia

Um modelo de gestão com foco nas pessoas deixou de ser apenas uma ideia a ser seguida em um futuro distante. Cada vez mais candidatos, parceiros e clientes procuram por empresas que sigam esses conceitos na hora de fechar negócio, fazer uma aquisição ou de construir uma carreira como colaborador. Sei que já falamos aqui algumas vezes, então o termo já deve estar fixo na mente, mas chegou a hora da verdade: o que você realmente sabe sobre holocracia?

Segundo dados do IDC FutureScape e suas Previsões de Agenda 2021 do CIO Global, o “CIO Empreendedor” é o investimento da vez para o ano que vai começar. Ao final de cada ano, essa lista nos dá uma previsão sobre as áreas de tecnologia e tendências futuras para basear um ano produtivo e que não pare no tempo seguindo caminhos ultrapassados ou investindo em ferramentas obsoletas. E o que isso tem a ver com holocracia? Bom, o CIO Empreendedor deve aproveitar iterações rápidas com resultados visíveis e também avaliar a necessidade de mudanças conforme as respostas do ambiente. Soa como uma mudança na estrutura corporativa, que nos remete diretamente para esse modelo de gestão que vem crescendo no mundo. …


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Agente de Transformação

O que faltava para mudar de vez o seu mindset e entender definitivamente o porquê você deve se tornar uma peça chave para a transformação das empresas!

Se você vem acompanhando as redes sociais da Massimus e nossos últimos conteúdos, provavelmente o termo Agente de Transformação já está ficando fixo na sua cabeça, não é? Mas afinal, você ouve muito falar sobre o tal Agente de Transformação e não entende o porquê ele é a peça chave que tanto dizem?

Vamos pensar em um cenário hipotético, ok?

Daqui dez anos, como você imagina que estará o mercado em que você atua hoje? Para responder não é preciso imaginar muito, só pense em como estava esse mercado há dez anos atrás. E se você me disser que estava muito parecido com o que é hoje em dia, eu nem tentarei te convencer. …


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Agente de Transformação

O momento atual pede uma nova maneira de pensar e agir para ascender e se destacar profissionalmente em 2021.

2020 mostrou-se um ano de superação, reforçou a necessidade de sairmos da zona de conforto e superar obstáculos nunca experimentados e para muitas empresas um ano de incertezas e cautelas.

A necessidade de se adaptar a um novo modelo de gestão já não é uma opção e sim, um requisito de sobrevivência no mercado, ou você muda ou provavelmente terá que fazer uma bela fezinha, seja através de orações ou apostando na Mega Sena da virada! Brincadeiras à parte, e indo direto ao ponto: Quando o mercado ou a sua empresa enfrentarem uma nova crise, você estará preparado? Você já fala a linguagem da Nova Gestão? …


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Agile Coach

Atualmente ainda faltam skills para o Agile Coach conseguir transformar a gestão de uma empresa de forma eficaz. E aqueles profissionais que subiram um degrau nas habilidades necessárias para esse propósito, se destacam em um campo ainda novo e promissor.

Muitos Agile Coaches ainda míopes quanto ao processo de transformação, se ocupam com ferramentas, métodos, frameworks e deixam de pensar por exemplo, em como eliminar desperdícios. Levam 1 mês para conseguir um deploy depois de tudo 100% pronto e perdem tempo em uma frente que não terá um grande impacto na organização. Ou seja, tempo, dinheiro e energia desperdiçados.

Mas então, porque os Agile Coaches não pensam como os executivos para tomar uma decisão que possa impactar a empresa? Por que não construir pontes entre esses dois mundos frequentemente vistos como jogadores de times opostos? O que faz grandes empresas da nova economia terem tanto sucesso? Pontes! Metodologias ágeis e processos de negócios conduzidos tanto no “idioma executivo” quanto no “idioma tecniquês”. …


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Agile Coach

Como qualquer outro papel dentro do ambiente corporativo, há uma série de habilidades essenciais a serem adquiridas antes de exercer o papel de Agile Coach. Ao resolver implementar qualquer metodologia, processo ou frameworks ágil dentro de uma empresa, é necessário que haja um profissional capacitado que atue como um facilitador, orientando o processo à equipe e à empresa. Ninguém realiza bem um trabalho sem antes entender como e porquê fazê-lo. É sabido que o Agile Coach deve garantir o entendimento, primeiramente, do que é o Agile para todos os envolvidos no processo de criação de produtos e serviços. …


Agente de Transformação
Agente de Transformação
Agente de Transformação

Crescimento exponencial, maximização de resultados, aumento da produtividade, otimização dos processos e solução de problemas complexos que “travam” o ambiente de trabalho e deixam as organizações lentas e burocráticas. Objetivos que só podem ser alcançados com a Transformação Organizacional e utilização de métodos ágeis e frameworks, como por exemplo o Scrum.

Mas quem está por trás da transformação organizacional? …

About

Massimus

A Massimus é uma empresa que realiza treinamentos oficiais pela Scrum Alliance e oferecemos soluções Scrum através de Agile Coaching e Mentorias.

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