A gente sabe que o agilista é um profissional que promove a mudança, e como você já deve ter lido em nossos post de ‘5 áreas de conhecimento que todo agilista deve dominar’ a facilitação é um deles.

Quando falamos em facilitar reuniões, seja ela reuniões tradicionais, ou até mesmo…

Qual a Diferença de Método Ágil e Framework Ágil?

Quando estamos falando do universo ágil e de todas suas diretrizes e ramificações, existem alguns termos que podem fazer toda a diferença, e por isso vamos abordar nesse artigo, a diferença entre os dois.

Afinal, o que é um método?

O…

Como o Agilista ajuda o Product Owner nos principais problemas do dia-a-dia.

O dono do produto enfrenta diversas dificuldades quando o assunto é desempenhar o seu papel de forma tranquila e sem nenhum impedimento.

Nesse post vamos abordar os 3 maiores problemas que os Product Owner tem em seu dia-a-dia…

3 dicas para os Agilistas melhorarem seus treinamentos:

Dar treinamentos é uma tarefa que o Agilista não vai poder fugir e se esquivar ao decorrer de sua carreira. Isso porque muitas empresas contratam Agilistas somente para dar treinamentos.

É certo que os temas dos treinamentos são os mais diversos dentro…

Sabemos que as empresas estão cada vez mais buscando profissionais Agilista não só para implantar as metodologias ágeis. Os Agilistas não são apenas responsáveis ​​por organizar uma equipe ágil; eles também ajudam a empresa a adotar a agilidade como uma mudança cultural.

Por conta disso, o profissional que promove essa…

Assim como em todas as profissões existem requisitos, pontos de conhecimentos e habilidades específicas, para construir uma carreira de Agilista não é diferente.

Elencamos 5 áreas de conhecimento neste artigo, essenciais para um Agilista. São elas:

1- Liderança, ensino e facilitação;

2- Autoconhecimento;

3- Gestão Agile de projetos, produtos e…

Já não podemos mais ouvir falar da realidade em que vivemos, “o novo normal”.
O ano já virou, e ao contrário do que pensávamos em março de 2020, a pandemia ainda nos rodeia. …

Um modelo de gestão com foco nas pessoas deixou de ser apenas uma ideia a ser seguida em um futuro distante. Cada vez mais candidatos, parceiros e clientes procuram por empresas que sigam esses conceitos na hora de fechar negócio, fazer uma aquisição ou de construir uma carreira como colaborador…