Um projeto de transformação é um caminho com começo, meio e fim, previamente planejado, para produzir algo único. Qualquer projeto precisa ter um objetivo e entregar/atingir esse propósito. Já a transformação, é uma mudança de estado: ela sai da base, do alicerce, e evolui para um modo superior. …

Primeiramente, para desmistificar o termo “gestão”, é preciso entender que ela pode acontecer em qualquer ambiente: seja na cozinha de um chef, em uma empresa de móveis planejados ou para organizar o seu dia a dia. Gestão é como você administra algo: sua rotina de estudos, trabalho e lazer, por…

O Agilista, como já sabemos, é um agente de transformação que trabalha com metodologia ágil. O cotidiano desse profissional depende, primeiramente, do seu grau de experiência e do grau de maturidade das equipes e da organização em que esse Agilista atua. …

Quando se faz um projeto de transformação ou um projeto de qualquer outro tipo, é preciso pensar no seguinte aspecto: ‘qual a diferença do projeto para o que vai ser construído?’. …

As áreas bases de conhecimentos do Agilista são: gestão ágil de projetos; liderança, ensino e facilitação; agilidade de negócio; coaching profissional e autoconhecimento. Sendo esta última a mais complexa, pois, apesar de não ser uma área técnica, ainda é muito subestimada. No entanto, todas essas áreas podem ser aprendidas e…

Quando se fala em Agile Coach ou Agilista, se fala de um profissional do futuro vivendo no presente. Aquele que leva a mudança e a digitalização para dentro das empresas. O Agile Coach é o profissional que vai levar uma curadoria sobre transformação, nova gestão e Agile para dentro da…

O Agilista é o profissional que leva a transformação para dentro das empresas e é ele quem escolhe entre usar Scrum e Kanban, podendo ser um Scrum Master, um Agile Coach, Product Owner, um desenvolvedor ou até mesmo um gestor de empresas que esteja interessado em transformação, mas que não…

Quando o Agilista começa a ter uma perspectiva mais sistêmica de processos, cenários, realidades etc, fica mais fácil identificar mudanças que podem ser feitas ou melhorias que podem ser aplicadas no contexto do cliente. …

Um ponto importante para ser destacado é: nenhum CEO, dono de empresa ou empresário contrata um Agilista só para fazer gestão de projeto. Eventualmente pode acontecer de haver uma contratação do profissional para fazer coisas pontuais e pequenas dentro da empresa, mas além de ser algo raro de se ocorrer…